Parce que nos anciens locaux devenaient de plus en plus incompatibles avec nos ambitions. Nous étions à l'étroit au sein de deux bâtiments éloignés de plus de 500 mètres l'un de l'autre, dépourvus d'installations sportives mais aussi de capacités d'accueil pour nos opérations de formation continue.
L'Edhec a donc choisi d'intégrer l'ancien siège social d'IBM, un magnifique site de plus de huit hectares sur lequel nous pouvons bénéficier de 43 000 m² d'installations. A savoir un grand bâtiment pédagogique avec des salles de cours, des amphis mais aussi une salle de spectacle, un grand ensemble dédié à la recherche, un executive center avec un hôtel ou encore des équipements sportifs, une agence bancaire et une supérette. De quoi nous permettre de doubler nos effectifs et d’accueillir si besoin jusqu'à 7 000 étudiants, essentiellement pour notre formation continue.
Nous avons également engagé d'importants travaux sur notre campus niçois, qui va gagner plus de 3500 m² dès cet été et encore plus de 4000 m² d'ici deux ans. Ainsi équipée, l'Edhec pourra accueillir 10 000 étudiants à terme.

Cette opération nous a coûté 100 millions d'euros, dont 70 millions pour le seul campus lillois. Une somme globale financée à 30 % par la vente de nos anciens locaux. Nous avons par ailleurs emprunté 50 millions d'euros et reçu 20 millions de subventions. Aujourd'hui, le budget annuel du Groupe Edhec s'élève à 60 millions d'euros, dont la moitié proviennent des droits de scolarité de la formation initiale et 40 % des entreprises –taxe d'apprentissage, sponsoring, contrats de recherche et formation continue. Ces revenus sont en augmentation régulière, le seul corps enseignant représente chaque année 3 millions d'euros d'investissement supplémentaire.

Oui, ce sont deux campus pour la formation continue. L'Edhec veut ainsi accélérer ses efforts en direction des entreprises en mettant en place de vraies plates-formes d'interaction à l'international. Nous avions déjà développé à Singapour des séminaires de formation qui ont accueilli près d'un millier d'étudiants chinois, indiens ou encore australiens. Après l'ouverture en avril du centre « Edhec Risk Institute-Asia », ce site est en mesure de proposer des formations initiales en alternance qui concerneront à terme près de cinquante étudiants par an. Nous prévoyons aussi de mettre en place plusieurs activités de formation continue –executive Msc, PhD in finance, séminaires...– et de recherche. Signalons qu’à la demande du gouvernement singapourien, nous allons participer au grand « cluster » chargé d’œuvrer au développement de la place financière, aux côtés de l'University of Chicago, de l'Insead et de deux grandes universités locales. Nos activités à Singapour et Londres représentent respectivement 28 et 15 millions d'euros d'investissement pour les cinq années à venir.